Qualifizierung Und Fortbildung Zu Kollegialer Beratung

In den Arbeitsphasen der kollegialen Berater ist er ein stiller Beobachter. Er kommentiert die Lösungshypothesen der Berater nicht. Ohne "Wenn und Aber" kann er aus dieser Position heraus neue Sichtweisen gewinnen oder Hürden und Blockaden erkennen. Die kollegialen Berater: Sie treten dem Ratsuchenden respektvoll und mit ehrlichem Interesse entgegen. Sie akzeptieren, dass das Geschilderte für den Ratsuchenden ein Problem darstellt. Sie klären durch kluge Fragestellungen Faktenlage und Hintergründe. Sie geben jedoch weder persönliche Ratschläge noch sondern sie abfällige oder besserwisserische Kommentare ab. Im Beraterkreis suchen sie gemeinsam nach denkbaren Lösungsansätzen. Weiterbildung mal anders: die kollegiale Beratung. Sie sind Impulsgeber und Ideenlieferanten. Der Berater-Berater: Er schaltet sich nicht in die Lösungssuche ein, sondern beobachtet die kollegialen Berater bei ihrer Arbeit. Er greift nur dann ein, wenn Fehler in der Rollenmethodik passieren. Am Ende gibt er allen Beteiligten Feedback über die Qualität ihres Verhaltens.

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Übung Kollegiale Fallberatung Ablaufschema

Moderations- und Reflexionsfragen Wie ist es den Fallgebern bzw. den Beratern ergangen? Wo seht ihr Vorteile / was ist euch schwergefallen? Wie bewertet ihr die Struktur des "kollegialen Coachings"? Wie bewertet ihr die Qualität und den Outcome der Beratung? Teamtraining: Kollegiale Praxisberatung – Methode und Übung. Wo könnt ihr das "kollegiale Coaching" regelmäßig anwenden? Moderationstipps Als Moderator sorgst Du dafür, dass die einzelnen Phasen konsequent eingehalten werden, um die Wirkung der kollegialen Fallberatung voll auszuschöpfen. Das ist häufig leichter gesagt als getan, denn nicht selten neigen Menschen dazu in ein typisches Gespräch zu "verfallen" und bereits während der ersten oder zweiten Phase Interpretationen oder womöglich sogar Lösungsansätze zu äußern. Als Moderator solltest Du die Gruppe immer wieder an die jeweilige Phase erinnern. In der letzten Phase kannst Du den Fallgeber auffordern, klare Maßnahmen für sein Problem zu formulieren, die er mit in den Arbeitsalltag nehmen kann. Insbesondere für den Fallgeber ist es wichtig ausschließlich zuzuhören, wenn die Gruppe Hypothesen bildet und Lösungsvorschläge nennt.

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Für Fragen stehen wir Ihnen zudem für den gesamten Verlauf im Chat zur Verfügung. Übung kollegiale fallberatung schule. Nach dem Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung über 6 Zeitstunden. Anmeldung Per Mail, telefonisch (030-84 31 32 29) oder über das Anmeldeformular. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und vor dem Seminar noch einen Link über den Sie an dem Webinar teilnehmen können. Für Fragen stehen wir Ihnen per E-Mail oder telefonisch 030-84 31 32 29 jederzeit gerne zur Verfügung Anmeldung | Flyer zum Seminar (September)

Übung Kollegiale Fallberatung Methodenkoffer

Auch wenn eine Gruppe auf dem Irrweg ist und der Fallgeber intervenieren möchte, lasse die Diskussion stets laufen. Meist entstehen gerade dadurch gute Ideen, auch wenn dies für den Fallgeber nicht denkbar ist. Die Wirksamkeit entsteht durch die Verknüpfung der unterschiedlichen Perspektiven und Ideen. Alle Inhalte haben wir auch als PDF zum Download zusammengefasst: Kollegial Fallberatung als PDF – Download Du möchtest mehr Tools? Hier entlang! HAW Hamburg: Kollegiale Beratung - Berufliche Weiterbildung. Über weitere 70 Tools für Personal- und Organisationsentwicklung für die Dimensionen Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR und Kultur beschreiben wir in unserem " Praxisbuch Agilität ". Obendrein gibt es über 50 Zusatzinhalte wie Videos, Spielvorlagen u. v. m. mit der Augmented-Reality-App von Haufe. Kommentarnavigation

Dieser Methodenkoffer richtet sich an Mitglieder von Unterrichtsteams oder Q-Gruppen. Mithilfe von Kollegialer Beratung – auch Intervision genannt – können die Kolleginnen und Kollegen Lösungsmöglichkeiten für ein konkretes Praxisproblem eines Mitglieds der Gruppe entwickeln, indem alle ihre reichhaltige Praxiserfahrung und ihr Wissen einbringen. Der IQES-Methodenkoffer zeigt, wie man strukturierte Beratungsgespräche in einer Gruppe durchführen kann, mit dem Ziel, Lösungen für eine konkrete berufliche Schlüsselfrage zu entwickeln. Methodenkoffer Kollegiale Beratung Hier werden Modelle und Methoden beschrieben, wie Kollegiale Beratung (Intervision) genutzt werden kann, um gemeinsam Lösungen für berufliche Fragen oder Probleme zu finden. Übung kollegiale fallberatung ablauf. Ein Ablaufraster mit sechs Phasen bietet einen bewährten strukturierten Ablauf. Und ein Methodenrepertoire für das Ankommen, für die Fallerzählung, für die Fallberatung und den Rückblick bringen methodische Flexibilität und Abwechslung in die kollegiale Beratung.