Die Zukunft In Kinderschuhen

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• Den Kinderschuhen entwachsen
• Zukunft steckt (noch) in Kinderschuhen | Sempacher Woche
• Inklusion Im Nordirak: Zukunft steckt in Kinderschuhen
• Die Digitalisierung steckt noch in den Kinderschuhen. | CGI DE
• Die Zukunft steckt in Kinderschuhen

Den Kinderschuhen Entwachsen

Das Thema "Nachhaltigkeit" ist mittlerweile in aller Munde. Viele Menschen verbinden damit vor allem den ökologischen Aspekt. Doch Nachhaltigkeit fußt auf drei Säulen: Ökologie, Ökonomie und Soziales. Dies wurde auf einer Podiumsdiskussion im Rahmen des SpiFa-Fachärztetages deutlich. In seinem Impulsreferat zum Thema "Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen" erläuterte Prof. Dr. Uwe Demele von der Hochschule für nachhaltige Entwicklung in Eberswalde, dass der Begriff "Nachhaltigkeit" ursprünglich aus der Forstwirtschaft kommt. Die Zukunft steckt in Kinderschuhen. Ziel sei es, nur so viele Bäume zu entnehmen, wie man auch nachpflanzen kann. Damit sollen gegenwärtig und in Zukunft die ökologischen, wirtschaftlichen und sozialen Funktionen des Waldes bewahrt werden. Demele erklärte, dass die Motive für nachhaltiges Verhalten in vielen Bereichen dieser Richtschnur folgten – so auch im Gesundheitswesen. Wichtig seien die ökonomische Effizienz, der gesellschaftliche Beitrag. Hier stünden die Übernahme von Verantwortung für andere und die Schaffung eines krisenresistenten Gesundheitswesens im Mittelpunkt, das Angewiesensein auf die Natur.

Zukunft Steckt (Noch) In Kinderschuhen | Sempacher Woche

Lediglich 20 Prozent der Befragten sind mit ihren Anstrengungen und Maßnahmen zufrieden in dem Sinne, dass sie ihre selbst gesteckten Digitalisierungsziele tatsächlich bereits erreicht haben. Das ist nur begrenzt ermutigend angesichts der Tatsache, dass es für viele Unternehmen um nicht weniger als ihre Zukunft geht. Wo sehen Sie die Gründe für diese immer noch geringe Erfolgsrate? Die vielleicht größte Illusion ist die, man könne Digitalisierung wie eine Art Schminke nutzen, hier ein bisschen pudern, dort etwas Rouge auftragen, eine Digitalisierungsstrategie in den Business Plan aufnehmen oder ein schickes Innovationszentrum mit herumfahrenden Robotern eröffnen. Den Kinderschuhen entwachsen. Digitalisierung für ein Unternehmen oder eine Behörde funktioniert anders. Ein bisschen Digitalisierung geht eben nicht. Und sie folgt klaren Regeln. Offensichtlich gibt es ja auch eine Menge Positivbeispiele für digitale Transformationsprojekte. Ja, und ihr Anteil ist erfreulicherweise weiter gewachsen. Während er in unserer letzten Untersuchung noch bei nur 16 Prozent lag, ist die Quote dieses Jahr auf die jetzt aktuellen 20 Prozent gestiegen.

Inklusion Im Nordirak: Zukunft Steckt In Kinderschuhen

Sie sehen: Technologie spielt an jedem Punkt der digitalen Wertschöpfungskette eine elementare Rolle. Sie muss daher als zentrales Wertschöpfungs-Tool verstanden und entsprechend eingesetzt werden. Wie wichtig ist bei der digitalen Transformation das Thema Nachhaltigkeit und wie gehen erfolgreiche Unternehmen damit um? Die Bedeutung der Nachhaltigkeit für digitale Wertschöpfungsmodelle wächst rasant. In unserer Untersuchung geben die erfolgreichen Führungskräfte an, dass Nachhaltigkeit für die Schaffung von Mehrwerten von zentraler Bedeutung ist, und zwar mit einem satten Plus von 21 Prozentpunkten gegenüber denjenigen, die nach eigener Einschätzung die erwarteten Ergebnisse bislang noch nicht erzielt haben. Die Digitalisierung steckt noch in den Kinderschuhen. | CGI DE. Nachhaltigkeit ist also ein erkennbar wesentlicher Teil erfolgreicher Digitalisierung. Aber auch hier geht es um Durchgängigkeit. Es reicht nicht, Nachhaltigkeit lediglich als wohlklingendes Ideal oder plakatives Verkaufsargument im Sinne von "Greenwashing" zu proklamieren. Sie muss vielmehr als werthaltiges Element für Kunden, Mitarbeiter und die Unternehmen selbst in die digitalen Wertschöpfungsketten implementiert werden.

Die Digitalisierung Steckt Noch In Den Kinderschuhen. | Cgi De

Aber warum aber tun sich viele Kitas jetzt noch so schwer, selbst in eine digitale Zukunft zu starten? Es ist keine Frage "ob", sondern nur "wann " die Digitalisierung in Kitas zum Standard wird Einladung zum Elternabend als Aushang am Schwarzen Brett? Organisation der Dienstpläne per E-Mail? Dokumentationen als handschriftliche Notizen? Wieviel Zeit die Mitarbeitenden in Kitas heute noch mit Aufgaben verbringen, die eigentlich längst ein gutes Verwaltungsprogramm erledigen könnte, kann man leider nicht ausrechnen. Schaut man hinter die Kulissen von Kitas, sieht man oft sehr aufwändige und umständliche Abläufe, die einfach nicht mehr zeitgemäß sind. Woran liegt es, dass sich Mitarbeitende und Kita-Leitungen noch scheuen, moderne Medien und Techniken einzusetzen? "Die Umstellung ist sicher kompliziert", hört man da. Oder "Machen wir auch keine Fehler bei der Datensicherheit? " und nicht zuletzt "Was das wohl alles kosten wird! " Hier bedarf es der Aufklärung. Denn moderne Kita-Management-Systeme bringen nicht nur für alle Beteiligten eine riesige Erleichterung im täglichen Verwaltungsablauf, sondern ermöglichen auch endlich eine leichte und barrierefreie Kommunikation auf allen Ebenen.

Die Zukunft Steckt In Kinderschuhen

Berufsfindung Zukunft steckt in Kinderschuhen Einen Tag konnten junge Menschen Ausbildungsbetriebe in der Region kennenlernen. Auch die NWZ gab dem Nachwuchs Einblick. Oldenburg "Klar riecht es. Man gewöhnt sich dran. " Jeannine Pfeiffer hebt ihre sonnengebräunten Schultern. Bei ihrer Ausbildung in der Oldenburger Kläranlage ist sie nämlich viel an der frischen Luft. Stinken tut es auf dem Gelände des Oldenburgisch-Ostfriesischen Wasserverbandes ( OOWV) tatsächlich nicht. Außerdem findet Jeannine ihren zukünftigen Job dufte: "Man steht im Labor, nimmt Proben, lernt die Anlagen zu warten – es ist total abwechslungsreich", sagt sie – und ihre Zuhörer nicken. Vier junge Leute aus der Region hatten am Freitag nicht nur Gelegenheit, der Auszubildenden zur Fachkraft für Abwassertechnik über die Schulter zu schauen, sondern bekamen auch Einblick in die werkeigene Schlosserei und die Elektrowerkstatt. Andere wollen wissen, wie der Arbeitsalltag bei Adler Modemärkte, Bünting E-Commerce, Carl WilhelmMeyer, Avacon/ Eon Netz, dem Audi Zentrum Oldenburg, dem Autohaus Rosier, dem Hotel "Haus am Meer", der Johanniter -Unfall-Hilfe, der LzO, Popken Fashion Services, dem Jagdhaus Eiden und dem Best Western Hotel-Heide aussieht: Unter dem Titel "Test Ur Future" haben 14 Betriebe im Oldenburger Land dem Nachwuchs die Türen geöffnet – darunter auch die NWZ, wo die Schüler alle Bereiche, in denen eine Ausbildung möglich ist – samt Politikredaktion – kennenlernten.

Leitmotive seien intakte Ökosysteme, eine gesunde Umwelt und die Akzeptanz planetarer Grenzen, das eigene Image. Glaubwürdigkeit und Vertrauen seien die Grundpfeiler für Nachwuchsgewinnung und -förderung. Letzteres konnte auch Dr. Andreas K. Gruber bestätigen. Er ist Leiter Public Affairs & Nachhaltigkeit bei der Deutschen Kreditbank AG (DKB). Er hat beobachtet, dass viele Mitarbeiter den Weg zu seiner Bank aus ethischen Überlegungen gewählt haben. Die DKB finanziere seit ihrer Gründung 1990 "nur das, was man zum Leben braucht", so Gruber. Dazu zählten Projekte aus den Bereichen Bildung, Verkehr, Kommunen und Gesundheit. Branchen wie Waffen, Rüstung, Glücksspiel und Tabak seien tabu. Mit diesem Prinzip sei man gut durch die Corona- und Finanzkrise gekommen. Gruber warf die Frage auf, wie man Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen belastbar messen könne. "Es muss betrachtet werden, wie es den Mitarbeitern in Krankenhäusern geht. Fährt man Menschen auf Verschleiß, ist das nicht nachhaltig", betonte Gruber die soziale Komponente.