Tmg Markt Und Innovation Gmbh Group

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Die TMG Markt und Innovation GmbH wurde 1987 in Karlsruhe mit der Zielsetzung gegrndet, Unternehmen bei der schnellen Erschlieung ihrer Marktchancen zu untersttzen und fr sie bestehende Wachstums- und Kostensenkungspotenziale auszuschpfen. Das ursprngliche Kernarbeitsgebiet der TMG ist das Innovations- und Technologiemanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfhigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Vor dieser Herausforderung haben wir unser Leistungsspektrum ber die Jahre hinweg kontinuierlich weiter ausgebaut und erfolgreich fr Unternehmen nutzbar gemacht. Die TMG erarbeitet heute nicht nur die Basisbausteine zum Innovationsmanagement, sie untersttzt und begleitet Unternehmen auch bei der gesamtheitlichen Umsetzung ihrer kritischen Innovationsvorhaben von der Entwicklung ber die Produktion bis hin zur Vermarktung. Innovation bedeutet heute weit mehr als nur" eine neue Technologie zu entwickeln. Innovation findet sich in allen funktionalen Unternehmensbereichen.

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2012 Diese Pressemitteilung wurde bisher 256 mal aufgerufen. Verleihung des TMG Sponsoring Preises... Am 19. 11. 2012 fand im Lehmann Hörsaal auf dem KIT-Gelände in Karlsruhe die Preisverleihung des mit 2. 500, - EURO dotierten TMG-Sponsoring Preises statt. Dieser Preis für herausragende studentische Leistungen wurde anlässlich des 25jährigen Fi... Kompetenzorientiertes Innovationscoaching... Um profitabel zu wachsen, müssen Unternehmen temporär auf Technologie- und Systemexpertise zurückgreifen und eine ganzheitliche Verantwortung im Unternehmen aufbauen. Dabei müssen sie sich folgenden Anforderungen stellen: • Technologien abgr... Alle Meldungen von TMG Markt und Innovation GmbH

Wie sieht der kostenoptimale Footprint für die Versorgung der globalen Märkte aus und welche Wertschöpfungs- und Kompetenzprofile ergeben sich hieraus für die einzelnen Standorte? Brauchen wir einen neuen Standort und wenn ja, wo? Gibt es neue Lieferanten für uns, welche wir noch nicht kennen? Wie müsste unsere Organisation dimensioniert werden, wenn unser Geschäft rückläufig ist? Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Make-or-buy und In- oder Outsourcing Strategie, definieren mit Ihnen Ihr globales Produktions- und Beschaffungs­netzwerk, helfen Ihnen bei der Standort­auswahl und erarbeiten für Sie Standort­konzepte, suchen für Sie mit unseren Netzwerk­partnern weltweit neue Lieferanten und unterstützen Sie dabei, diese zu entwickeln, dimensionieren Ihre Organisation bei Bedarf auch retrograd bei einer Geschäftsveränderung. Optimierungspotenziale schnell erkennen zu können und durch gezielte Maßnahmen zu heben, ist die tägliche Herausforderung für erfolgreiche Unternehmen. Wie ist unsere interne Wertschöpfung strukturiert und wo haben wir einen zwingenden Handlungsbedarf?